公司召开2026年年中财务系统工作会议
7月21日上午，公司召开2026年年中财务系统工作会，传达学习集团及公司近期重要会议与文件精神，系统总结上半年财务工作，部署下半年重点任务。公司财务总监严建锋出席会议并讲话。
会议采取现场汇报与书面交流相结合的方式，全面盘点财务工作阶段性成效，深入分析当前形势，对下一步重点工作进行了系统安排。
会议强调，一要狠抓执行落实，做实闭环管理。坚持问题导向，严格落实“清单+闭环”工作机制，细化任务分解、压紧压实责任、强化跟踪问效，坚持从严监督、规范履职，加快工作推进节奏，全面提升财务工作质效。二要抓实团队建设，淬炼专业本领。强化财务系统协同联动，营造团结包容、互学互鉴的浓厚氛围，引导财务人员主动钻研业务、精进技能，持续提升专业素养，着力锻造高素质专业化财务队伍。三要严控资金管理，聚焦债权回收。全力推进债权催收与资金回笼，常态化清理存量债权、盘活沉淀资金；集中力量攻坚受限资金，提升资金流动性；从严从紧把好资金支付关口，规范审批流程与合规审查，坚决筑牢资金安全底线。四要夯实基础管理，强化督查检查。常态化运用“四不两直”方式深入一线，精准排查财务基础管理短板，闭环推进整改销号，持续推动财务管理水平稳步提升。
公司财务管理部全体人员、所属各单位财务负责人参加会议。