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【奋战二季度 冲刺“双过半”】S235濉唐路三期工程项目:聚力攻坚抢工期 实干笃行保履约

发布时间:2026年06月23日
来源:公路一公司
发布人:党委组织部(人力资源部、党委宣传部)
作者:李天天
浏览:49次

仲夏似火,奋战正酣。二季度以来,S235濉唐路三期工程项目抢抓晴好施工黄金天气,以拼抢之势赶进度、以攻坚之志破难题,全员一条心、全线一股劲,全面掀起提速增效攻坚热潮,推动项目路基、桥梁、路面等各项节点持续突破,为年度高质量履约打下坚实基础。

党建领航 融合赋能促攻坚

项目推动党建与施工生产深度融合,以高质量党建引领工程建设。依托劳动和技能竞赛,发动党员在技术攻关、隐患排查、节点冲刺、质量管控中亮身份、作表率、挑重担,以先锋力量破解施工堵点难点。深化企地共建,经常性开展生态共建、暖心慰问等志愿服务,主动扛起国企社会责任,营造和谐稳定施工环境。

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抢抓节点  全速攻坚提进度

项目坚持目标导向、结果导向,精准把控关键工序与重点工程,依托网格化管理层层压实责任,推动工程建设提速增效。4月30日,沥青中面层试验段顺利完成摊铺,为路面大面积施工奠定基础;5月13日,浍河大桥144块桥面板全部安装就位;6月4日,该桥实现全幅贯通。截至目前,项目用46%的合同工期完成超62%的产值,跑出了建设“加速度”。

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严守底线  精耕细作筑平安

项目严格落实人员进场管理制度,执行“进场一批、教育一批、体检一批”的机制,从源头把好安全关口。针对人员流动大、交叉施工频繁的特点,常态化开展现场巡查、隐患整治和安全专项培训,重点强化高空、跨河、大型吊装等高危工序的提级管控,健全全员安全生产责任体系,以如履薄冰的精细管理为项目平稳推进保驾护航。

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科技赋能  提质增效创精品

项目组建“精越路桥”QC小组,运用PDCA循环模式展开技术攻坚。通过加装稳压器、优化焊接工艺参数,焊接一次性合格率从83%跃升至97.3%。创新研制架桥机旋转天车,提前24天啃下钢箱梁架设“硬骨头”,一举斩获2026年安徽省工程建设QC三等成果两项、质量信得过班组二等成果一项。同时,项目启用智能型电磁加热沥青拌合站,稳定保障每日3000吨优质产能,以技术创新驱动工程提质增效。

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风好正是扬帆时,不待扬鞭自奋蹄。下一步,项目全体建设者将保持攻坚姿态、绷紧实干之弦,紧盯“双过半”目标,全力打造经得起检验的精品工程,为皖北地区道路交通基础设施提档升级、区域高质量发展贡献更大力量。