淬炼技术人才 赋能价值创造——公司2026年第一期项目技术负责人培训班圆满收官
4月14日至16日，公司2026年度第一期项目技术负责人培训班在肥圆满举办。本次培训紧扣“质量安全红线、创优创效赋能、管理破局提能、经验复盘固化”四大维度精准授课，来自各分子公司的30名技术骨干通过“3天集中授课+2晚专项实训”的沉浸式研修，全面夯实项目一线技术根基。
立足实战筑基 严守品质红线
培训紧扣施工现场质量痛点与风险防控关键环节，特邀内部资深专家与一线技术骨干联袂授课。《现浇支架施工质量安全精准管控实战指南》《墩柱施工工艺与通病防治攻略》等核心工艺课程直击难点、堵塞漏洞；同步开设《以清廉之风护航成长之路》专题廉洁教育，将技术规范与廉洁从业深度融合，强化全员红线意识与底线思维，为项目平稳推进系牢“安全带”。
锚定创优创效 推动成果转化
围绕项目全生命周期价值创造，培训引入行业前沿理念与实战路径。课程深度解读《黄山杯获取攻略》《国优奖申报的前瞻策划与精准管控》，系统拆解工程创优策划逻辑与申报关键节点；结合《高企课题规范化撰写与过程管控实务》，进一步规范企业研发管理体系，推动技术成果向现实生产力高效转化，助力项目降本增效与核心竞争力同步跃升。
聚焦破局攻坚 革新沟通思维
针对履约收尾阶段的管理痛点，培训设置《应对拖延竣工结算——从合同到诉讼全流程指南》专项课程，强化法律风险预判与商务处置能力。同时，创新引入“4D表达法”沟通工具，针对性打磨技术人员汇报逻辑与跨部门协同能力，以高效沟通打通管理协同“最后一公里”，确保技术决策精准穿透、落地见效。
深化复盘萃取 推动知行合一
培训创新设置晚间“项目复盘行动工坊”，在内部促动师引导下，学员运用结构化复盘工具，对典型项目案例进行深度解剖与智慧众筹，提炼固化出一批可复制、可推广的“技术战法”。培训尾声实施严格结训考核，坚持以考促学、以学促行，确保培训成果真吸收、真转化。
此次培训是公司深化“技术+管理”复合型人才培养、赋能项目提质增效的重要实践。下一步，公司将坚持高标准、实战化导向，着力打造一支技术精湛、善管会战、作风过硬的技术铁军，以高水平技术支撑护航企业高质量发展新征程。