新闻中心

News Center

新程惟实干，奋进正当时。集团三届三次职代会、公司九届七次职代会为全年工作指明了方向、划定了路径。公路二公司迅速将思想和行动统一到会议决策部署上来，以“开局就是决战、起步就要冲刺”的奋斗姿态，聚焦“强管理、提效益、防风险、促发展”主线，全力推动各项任务落地见效。全体职工昂扬投身项目建设，在建工程呈现大干快上之势，为实现首季“开门红”奠定了坚实基础。

公路二公司深入贯彻落实“在项目管理上展现新作为”要求，将精细化管理理念贯穿于全生命周期。通过优化两级管控模式，推动管理重心下沉、服务端口前移。领导班子成员到项目一线宣讲职代会精神，列席周例会调度复产满产，及时打通项目推进过程中的堵点难点。和襄高速天堂寨支线项目针对复杂地质条件和环保要求，组织技术专家现场攻关，优化施工方案，及时打通推进过程中的堵点难点。G236平天湖隧道及连接线工程提前研判水下施工风险，完善应急预案。杜坞大桥重建项目统筹协调涉水施工与通航安全，确保工序有序衔接。

大力推行“清单+闭环”管理机制，开展一季度工作复盘，围绕年度目标任务逐项明确责任主体、时间节点与完成标准。实施“一项一策”精准管理，根据不同项目特点制定差异化管控方案。加强全过程成本管控，从策划执行、施工组织到物资采购、设备租赁等环节严格把关，定期开展成本分析、及时纠偏。

各项目部紧抓春季施工黄金期，科学组织施工、优化资源配置，全面加快建设步伐。在大别山腹地，和襄高速天堂寨支线项目克服地形复杂、材料运输困难等不利因素，采取分段施工、平行作业方式，稳步推进路基和桥涵工程。平天湖隧道施工现场，建设者连续奋战，第一仓钢板桩围堰填筑顺利合龙，工程正式进入水下基坑开挖与主体结构施工阶段。杜坞大桥拆除重建项目高效完成前期筹备，主墩桩基按期开钻，主体工程全面铺开。G237寿县改扩建工程、G236殷汇至査桥改建02标全面展开水稳层规模化摊铺作业，路面施工快速推进。重庆涪陵西环高速项目长草房隧道顺利进洞，控制性工程建设取得重要突破。

牢固树立底线思维，持续强化各类风险防控。公路二公司坚持安全发展理念，扎实开展开工“第一课”安全培训，严格落实全员安全生产责任制。聚焦隧道开挖、深基坑支护、高墩柱施工、大型设备安拆等重大风险源，实行领导带班检查、专人现场旁站监督，推广应用无人机巡检，实现对重大危险源的实时监控与预警。深入开展安全隐患排查治理，建立问题清单、限期整改销号，以严谨细致作风守住平安底线。

天堂寨支线项目青山枢纽

在G236殷汇至查桥段等项目推进中，重点关注征地拆迁、地方协调等环节，建立有效沟通机制，防范履约风险。针对历史遗留问题，加强工程计量、变更索赔和竣工结算管理，加快资金回笼，保障现金流安全。密切关注宏观经济形势与行业政策变化，加强分析研判，提升市场风险应对能力。通过构建全面风险防控体系，为持续健康发展提供坚实保障。

公路二公司坚持将技术创新作为提升核心竞争力的关键路径。在平天湖隧道水下施工中，积极探索应用新技术、新工艺，攻克技术难题。在天堂寨支线复杂地质条件下，开展技术攻关，优化施工方案。鼓励一线技术人员开展小改小革与工艺创新，通过岗位培训、技能比武、导师带徒等方式，提升员工专业素质与实践能力。大力弘扬工匠精神，严格执行施工规范和质量标准，加强过程控制，努力打造品质工程。宁旌高速路基1标荣获业主单位“2025年度优秀项目部”，六安S244项目获评“安徽省优质工程奖”，充分展现了公司的技术实力与品牌形象。

贵池杜坞大桥新桥效果图

起步决定后程，实干决胜开局。下一步，公路二公司将持续锚定年度发展目标，强化统筹协调与精准指导，以严标准、硬举措、实作风抓实生产经营全流程，带动全年“满堂红”，推动公司转型发展、高质量发展再攀新高峰。