向新而行｜以创新驱动与匠心标准铸就卓越品质
2025年，公司秉持“深耕细节、持续改进”的质量理念，以QC小组活动为载体，以争创国家级、省部级质量奖项为目标，系统推进工程品质提升与管理创新。通过全面运用QC方法、全过程实施创优管控，公司质量品牌建设迈入“量质齐升”新阶段，为企业高质量发展注入强劲动力。
以QC创新赋能质量提升
公司大力推行“小、实、活、新”的QC小组活动，将质量管理嵌入施工全过程。2025年，累计获得国家级QC成果14项、省级QC成果57项。其中，合肥新桥国际机场项目课题《研制一种马蹄拱形钢模板分段平移装置》荣获中国建筑业协会QC成果一等奖，通过技术优化节约工期29天、降本近7万元，成为以技术创新推动质量增效的典范。
依托扎实的质量管理与创新实践，公司在高端质量奖项上实现历史性突破。截至目前，累计获得国家级质量奖18项，省部级质量奖项增至72项，年内新增“市政工程最高质量水平评价奖”3项、“黄山杯奖”7项。奖项层级与数量同步提升，标志着公司质量品牌建设达到新高度。
构建全过程创优体系
坚持“策划先行、过程严控、品牌引领”，建立覆盖项目立项、施工至竣工的全过程创优管理体系。通过“一项一策”定制创优方案，深度融合BIM技术与智慧工地平台，实现施工过程精准管控。同时，组织技术质量部深入项目一线，全年对芜湖泰山路长江大桥、平天湖隧道等重点工程开展现场指导与帮扶80余次，落实“以查促改、以改促质”的管理闭环，为项目创优提供坚实支撑。
以质量优势激发发展动能
卓越的工程质量已成为公司发展的核心竞争力和差异化优势。国家级、省级优质工程的持续涌现，显著提升了客户满意度与市场声誉，有力支撑公司维持AA+主体信用等级。通过项目实践，形成一批可复制、可推广的工法与专利，并以此构筑企业的核心技术优势，提升投标竞争力，助力公司在高端市场实现持续突破，推动质量优势切实转化为发展优势。
展望未来，公司将以此为新的起点，持续深化“质量第一、效益优先”理念，强化全过程管控，促进技术创新与质量管理深度融合，努力打造更多精品工程，为交通强国建设与建筑行业高质量发展贡献坚实力量。