公司召开2月份重点工作调度会
2月2日上午，公司召开2月份重点工作调度会，统筹部署春节前后各项重点任务。公司党委副书记、总经理周世明主持会议并讲话。
会议集中宣贯了集团最新规章制度及相关工作部署要求，听取部分机关部门及分（子）公司重点工作汇报，并通报公司1月份主要经营指标完成情况及安全生产工作情况。
会议指出，公司上下必须牢固树立底线思维，增强前瞻意识，统筹做好节前施工组织、安全生产大检查、节日期间应急值守及节后复工复产准备等各项工作，全力确保企业生产经营大局稳定有序。
围绕节前重点任务，会议强调：一要有效把握节前施工“窗口期”，全面梳理影响生产进度的堵点难点，早作安排、尽快解决，为节后全面大干快上创造条件。二要时刻绷紧安全生产弦，坚持因地制宜、条目式管理，深入开展停工前全覆盖、无死角隐患排查，实现闭环整治。三要全力推进债权清收，紧抓年前资金回笼关键节点，综合运用融资、保理等多种方式，全力推进清欠工作。四要高度重视年度财务决算管理及报表编制工作。五要扎实做好信访维稳与农民工工资支付，全面摸排支付情况，严格落实实名制和考勤制度，建立健全从进场到退场的全流程服务管理机制，源头预防化解矛盾纠纷。六要科学编制停工及复工计划，严格落实值班值守制度，提前组织复工前安全检查和物资储备，节后迅速复工复产。七要认真组织迎新春活动，同步做好职代会筹备工作，积极营造温馨祥和、团结向上的节日氛围，凝聚职工合力。八要持续加强廉洁自律，严格执行中央八项规定及其实施细则精神，筑牢作风纪律防线。
针对节日期间及节后工作，会议要求：一要严格执行节日值班值守与巡查检查制度，开展“四不两直”暗访督查，确保责任到岗、人员在位。二要严明春节期间纪律要求，党员干部带头遵守各项规定，自觉维护企业形象。三要高效衔接节后重点工作，迅速组织复工复产、安全全面大检查及职代会召开等工作，确保全年工作平稳高效开局。
会议还对市场开发、技术质量等方面重点工作提出了具体要求。
公司领导、机关各部门负责人、各分（子）公司主要负责同志及项目管理人员通过现场或视频方式参加会议。