公司宣贯落实集团“六个严禁”及经营工作会议精神
10月20日，公司召开会议，传达学习贯彻集团“六个严禁”及经营工作会议精神。公司党委副书记、总经理周世明主持会议并讲话。
会议指出，集团“六个严禁”及经营工作会议精神是严肃纪律、规范管理、防控风险的重要抓手，公司上下必须及时传达学习领会、不折不扣抓好落实。
会议强调，一是强化宣贯力度，提升制度执行力。要完整准确地将“六个严禁”及经营工作会议精神传达至所属各单位和项目一线，确保理解到位、执行到位。二是严格规范经营行为，筑牢风险底线。要高度重视经营风险防控，严格执行集团“六个严禁”要求。持续做好经营人才的培养选拔，提升市场开拓与合规经营能力。三是聚焦关键指标，狠抓项目管理。要加强项目前期策划和全过程管控，紧紧围绕产值、营收、利润等核心指标，统筹资源调度分配，着力提升项目创效水平。四是筑牢安全防线，压紧压实责任。要全面落实安全生产责任制，持续深入开展安全警示教育，狠抓施工现场安全隐患排查与治理，确保安全生产形势持续稳定。
公司所属各单位迅速行动，召开专题会议，传达集团“六个严禁”及经营工作会议精神，对集团系统内违反“六个严禁”、违规经营投资的案例进行集中学习，并对下一步落实工作进行部署。