公司召开第四季度安委会、10月份月度例会暨项目调度推进会
10月11日下午，公司组织召开2025年第四季度安委会、10月份月度例会暨项目调度推进会，学习传达集团安全生产专题会议暨第四季度安委会会议精神，学习宣贯集团近期印发的重要制度文件，听取了部分重点项目、分子公司和机关部门的工作汇报，集中观看了安全警示教育视频，对抓好四季度各项重点工作进行了部署安排。公司党委副书记、总经理周世明主持会议。
会议强调，各单位、各部门要抢抓四季度关键期，全面查找不足，瞄准工作着力点，全力冲刺年度目标任务。一是要持续加大市场开发力度，紧盯重点项目，一项一策，精准发力，专班跟进，全力以赴抢抓订单；二是要持续强化项目管理，加强项目策划，严格控制项目成本，提升盈利水平；要聚焦产值、营收、利润等关键经济指标，分层分类全面进行挖潜梳理，加强调度，快马加鞭；三是狠抓集团和公司各项规章制度执行，要牢树规范意识、规矩意识，严格管理，敢抓敢管，守土有责、守土负责、守土尽责，要加强督查，做到有责必究。四是要以如履薄冰的危机感、事事放心不下的责任感全面提升安全生产管理工作，要抓好“关键少数”带头，全面落实全员安全生产责任制，严格做实安全风险辨识、安全技术交底和岗前安全教育等工作；要牢牢掌握安全应急工作处置流程，有效推演应急预案实操性，完善应急流程，全面防范各类安全风险。
会议以“现场+视频”形式召开，公司领导班子成员、机关中层管理人员、分子公司主要负责同志及分管负责同志、各重点项目负责人和关键岗位人员在主分会场参会。